Раскрепощенный менеджер

Книга написана для руководителей, желающих повысить свою квалификацию, приобрести дополнительные знания, опыт и навыки руководства людьми. В книге много тестов, задач, упражнений, позволяющих руководителю постоянно контролировать собственное развитие и собственную деятельность.

• О книге
• В центре книги - индивидуальный менеджер его деятельность, его личность, его судьба (Л. Евенко)
• Предисловие
• Часть 1. Введение
  • Требования к руководителю
  • Концепция ограничений
• Часть 2. Оценка своих личных ограничений
  • Работа с тестом. "Анализ своих ограничений" ("Вы сами")
  • Анализ своих ограничений ("Вы сами")
• Часть 3. Ограничения личной эффективности
  • Ограничение 1: Неумение управлять собой
  • Ограничение 2: Размытые личные ценности
  • Ограничение 3: Смутные личные цели
  • Ограничение 4: Остановленное саморазвитие
  • Ограничение 5: Недостаточность навыка решать проблемы
  • Ограничение 6: Недостаток творческого подхода
  • Ограничение 7: Неумение влиять на людей
  • Ограничение 8: Недостаточное понимание особенностей управленческого труда
  • Ограничение 9: Слабые навыки руководства
  • Ограничение 10: Неумение обучать
  • Ограничение 11: Низкая способность формировать коллектив
• Часть 4. Ограничения в работе
• Часть 5. Как преодолевать ограничения
  • Барьеры на пути роста
  • Ваш личный план развития
  • Как помочь совершенствованию менеджера

Источник:
Вудкок М., Френсис Д. 'Раскрепощенный менеджер' - Москва: Дело, 1991 - с.320