Библиотека
Новые книги
Ссылки
О сайте






предыдущая главасодержаниеследующая глава

Ответы на вопросы анкеты "типичный предприниматель - это..." (табл. 2.1)

1. Старший ребенок в семье. Хотя имеющиеся данные четкой связи между порядком рождения детей в семье и их последующим успехом на поприще предпринимательства не обнаруживают, некоторое предпочтение следует все же отдать старшим детям, которые имеют больше возможности общаться с родителями, чем младшие, которые больше времени проводят со своими братьями и сестрами.

2. Состоит в браке. Существенность этого вклада в успех предпринимательской карьеры до сих пор статистически не оценена, однако большинство предпринимателей к моменту своего первого крупного делового начинания уже состояли в браке. Супружеская поддержка может оказать большую роль, особенно если предприниматель - женщина.

3. Мужчина. В количественном отношении мужчин-предпринимателей больше, чем женщин, однако темпы роста численности женщин-предпринимателей в два-три раза выше, чем темпы роста числа предпринимателей-мужчин.

4. 30-39 лет. Хотя основать свое дело можно в любом возрасте, мужчины чаще всего вступают на этот путь в возрасте 30-35 лет, а женщины - в возрасте 35-39 лет.

5. 13-19 лет. Такие слагаемые успеха, как способность действовать в условиях неопределенности, стремление к независимости и нестандартное видение мира, проявляются, как правило, уже в раннем возрасте.

6. Образование: среднее специальное или высшее. Хотя предприниматели-самородки (см. рассказ о Горацио Алгере) время от времени еще появляются, большинство, как и основная часть населения США, все же оканчивает колледж, причем женщины-предприниматели в США, как правило, даже более образованны, чем мужчины, - большинство из них имеет степень магистра. Уровень образования становится особенно важным фактором, если предпринимаемое дело требует привлечения крупных финансов со стороны и связано с использованием современных технологий.

7. Стремление обрести независимость. Именно тяга к независимости и нежелание работать на "чужого дядю" заставляет потенциального предпринимателя отдавать все силы и все свое свободное время созданию нового дела.

8. Пример берется с отца. Большинство предпринимателей утверждают, что они испытывали сильное влияние со стороны родителей независимо от того, было ли между родителями и детьми взаимопонимание или нет. Женщины-предприниматели особенно часто говорят о том, что в детстве на них большое влияние оказал отец.

9. Удача. Тяжкий труд, деньги и толковая идея - все это необходимые, но недостаточные слагаемые успеха. Очень важно простое "везение" - чтобы зарождающееся дело пришлось к месту и ко времени.

10. Имеют разные интересы. Венчурные капиталисты и предприниматели ставят перед собой разные цели: первые - вложить средства в перспективное дело, получить прибыль и выйти из дела не позднее чем через пять лет; вторые - обрести независимость, добиваясь стабильного успеха фирмы.

11. Привлечение внешних консультантов. Привлечение знающих специалистов и консультантов со стороны не только полезно для получения квалифицированных рекомендаций, но часто перерастает в долговременное сотрудничество. Возможность обратиться за помощью к знающему человеку бывает даже в психологическом плане очень полезна для предпринимателя-одиночки.

12. Когда он берется за что-то новое. Предпринимателю свойственно гордиться тем, что ему довелось сотворить нечто новое, сделать это своими руками. Истинный предприниматель по своей натуре совершенно определенно не соответствует образу ни менеджера, ни плановика. Едва ли он сможет стать и преуспевающим венчурным капиталистом.

13. Готовность к умеренному риску. Все разговоры о том, что истинные предприниматели должны уметь рисковать по-крупному, просто выдумки. Предприниматель ставит на карту все, что он имеет, и сама возможность потерять все заставляет его допускать лишь умеренную степень риска.

14. Обычный человек. Внешне предприниматель, как правило, ничем не отличается от менеджера, и, если не знать заранее, нельзя определить, кто есть кто из этой пары.

15. Все новое вообще. Предпринимателя привлекает любое новшество, поскольку оно требует от него творческих идей и новаций, что и является движущей силой каждого начинания.

16. Где угодно, отрасль не имеет значения. Новые предприятия возникают в самых разных областях человеческой деятельности, существенную роль при этом играет прошлый опыт предпринимателя, его профессиональный задел. Впрочем, женщины-предприниматели создают свои предприятия, как правило, в сфере услуг.

предыдущая главасодержаниеследующая глава




© Злыгостев Алексей Сергеевич, оформление, подборка материалов, оцифровка, статьи, разработка ПО 2010-2013
При копировании материалов проекта обязательно ставить активную ссылку на страницу источник:
http://managementlib.ru/ "ManagementLib.ru: Менеджмент - библиотека для управленца"