Библиотека
Новые книги
Ссылки
О сайте





Купить большой пластиковый контейнер здесь.

предыдущая главасодержаниеследующая глава

Предприниматели-мужчины и предприниматели-женщины

Несмотря на то что число предпринимателей-женщин быстро растет, практически все, что мы знаем о предпринимателях и о мотивах их действий, об их социальном происхождении, их детских годах, образовательном уровне, прежней работе, о проблемах, с которыми они сталкиваются, получено из опросов предпринимателей-мужчин*. И это понятно, поскольку основную массу предпринимателей составляют все же мужчины.

* (См.:А1ап L. Carsrud, Kenneth W. Olm. The Success of Male and Female Entrepreneurs: A Comparative Analysis. - In: Managing Take-Off in Fast Growth Firms. Ray M. Smilor and Robert L. Kuhn, eds. New York, Praeger Publishers, 1986, p. 147-162.)

В качестве предпринимателей женщины мало отличаются от мужчин, хотя часто они вступают на путь предпринимательства по иным причинам, чем мужчины, и приходят к этому решению, имея иной уровень деловых навыков и опыт предыдущей работы. Факторы, действующие в начальный период становления предприятия, также различны для предпринимателей-мужчин и предпринимателей-женщин: различен круг людей, у которых те и иные ищут поддержки, различаются источники финансирования их предприятий и возникающие проблемы. Сравнительные характеристики мужчин- и женщин-предпринимателей приводятся в табл. 3.8. Из этой таблицы видно, что мужчины часто руководствуются стремлением самим распоряжаться своей судьбой, не сидеть сложа руки. Это стремление нередко возникает у них в результате разногласий с прежними начальниками или осознания того, что сами они справились бы с этим делом лучше. Что же касается женщин, то они, как правило, стремятся обрести независимость и получить возможность проявить свои силы - возможность, которой они были лишены на своей прежней работе. Под влиянием этих факторов у будущего предпринимателя - мужчины или женщины - формируется убеждение, что наилучшим решением проблемы явилось бы создание собственного дела.

Таблица 3.8. Предприниматели-мужчины и предприниматели-женщины
Таблица 3.8. Предприниматели-мужчины и предприниматели-женщины

Отправной точкой для создания собственного дела и для мужчин, и для женщин служит неудовлетворенность прежней работой, а также заинтересованность и опыт работы в той сфере, к которой относится создаваемое предприятие. Однако для мужчин уход со старого места работы с целью создания нового дела часто облегчается тем, что новое предприятие является как бы продолжением их прежней работы или как-то с ней связано. В отличие от мужчин для женщин решение создать собственное дело гораздо чаще оказывается связанным с неудовлетворенностью прежней работой, чем с положительным опытом, и движет ими скорее голый энтузиазм, чем знания и умения, поэтому переходный период для них оказывается более тяжелым.

Различается также подход мужчин- и женщин-предпринимателей к вопросу об источниках первоначального финансирования нового дела Мужчины, кроме личных сбережений, в качестве источников первоначального капитала обычно прибегают к помощи инвесторов, берут кредиты в банках или занимают деньги у друзей, женщины же в основном полагаются на личные сбережения. Вообще говоря, поиск источников финансирования - это одна из главных проблем любого начинающего предпринимателя, независимо от его пола. Мужчины и женщины различаются также по тому трудовому опыту, с которым они приходят к созданию своего дела. Некоторый опыт работы в той сфере, к которой относится создаваемое предприятие, как правило, есть и у тех, и у других, однако мужчины чаще, чем женщины, являются признанными специалистами в своей области или имеют разносторонний опыт работы в сфере бизнеса. К тому же среди мужчин-предпринимателей оказывается немало бывших работников производственной сферы, служащих финансовых учреждений, инженеров, тогда как прежний трудовой опыт женщины-предпринимателя чаще всего сводится к выполнению административных функций на уровне среднего звена управления, а среди специальностей чаще других называются такие, как учитель, секретарь и продавец.

Что касается свойств характера, то тут между мужчинами-предпринимателями и женщинами-предпринимателями наблюдается большое сходство. И те и другие, как правило, энергичны, целеустремленны и независимы. Однако мужчины обычно более самоуверенны, требовательны и прямолинейны, чем женщины, что нередко отражается и на их стиле руководства новым предприятием.

Основные вехи предпринимательской биографии, как правило, совпадают у мужчин и женщин, за исключением того, что к моменту начала своего дела женщины обычно бывают немного старше мужчин (35-45 лет для женщин и 25-35 лет для мужчин), и характер образования у них различный - мужчины в большинстве своем имеют техническое или экономическое образование, а женщины - гуманитарное.

Еще одно различие между мужчинами- и женщинами-предпринимателями заключается в составе "групп поддержки". Мужчины, как правило, ставят на первое место среди своих наставников внешних специалистов (юристов, специалистов по бухгалтерскому учету), а своим женам отводят в этом списке второстепенную роль. Женщины же считают мужей своими главными советчиками, близких друзей ставят на второе место, а специалистов - на третье. Кроме того, женщины охотнее прибегают к поддержке внешних организаций - профессиональных ассоциаций, женских комитетов и т.д., тогда как мужчины обычно не могут похвастаться столь многочисленной армией внешней поддержки.

И наконец, предприниматели-мужчины отличаются от предпринимателей-женщин тем, какого рода предприятия они создают: женщины склонны открывать свои предприятия в сфере обслуживания - розничной торговле, рекламе, образовании, а мужчины предпочитают промышленность, строительство и наукоемкие производства. В результате фирмы, которыми владеют женщины, часто оказываются более мелкими, чем те, которыми владеют мужчины, и приносят меньше доходов. Однако именно сейчас возможностей у женщин, как никогда, много, поскольку число открываемых ими предприятий растет гораздо быстрее, чем число предприятий, возглавляемых мужчинами.

предыдущая главасодержаниеследующая глава




© Злыгостев Алексей Сергеевич, оформление, подборка материалов, оцифровка, статьи, разработка ПО 2010-2013
При копировании материалов проекта обязательно ставить активную ссылку на страницу источник:
http://managementlib.ru/ "ManagementLib.ru: Менеджмент - библиотека для управленца"