Библиотека
Новые книги
Ссылки
О сайте






предыдущая главасодержаниеследующая глава

Почему не получается?

- Привет, как дела?

- Отлично.

- Вы сможете сделать это для меня к четырем?

- Разумеется, нет проблем.

- Прекрасно. Вы ведь поняли, что мне надо, верно?

- Да, конечно. Разумеется, понял.

Звучит знакомо, не так ли? Так мы обычно и отвечаем на подобные вопросы. Но не выдаем ли мы желаемое за действительное? Не хотим ли ответить так, как от нас того ждут?

А, может быть, описать начальнику или сослуживцу непреодолимые препятствия, которые не позволят вам принести готовую работу к четырем? Но не будет ли это означать признание собственной слабости или неумения?

Конечно, лучше сказать правду и сообща поискать выход. Ведь если работа не будет выполнена хорошо и в срок, вам, помимо всего, придется пережить еще и стресс. Преувеличенное представление о себе как о работнике способно заманить вас в ловушку, действительно помешать делу.

Чем больше вы занимаетесь латанием своего образа, тем меньше остается времени на настоящую работу.

А хорошо ли вы знаете своих сотрудников? Может, они испытывают те же самые опасения и страхи? Не лучше ли вам вернуться к той изначальной черте, у которой вы осознали свою истинную ценность как личности?

Еще раз о деловых и общественных связях.

предыдущая главасодержаниеследующая глава




© Злыгостев Алексей Сергеевич, оформление, подборка материалов, оцифровка, статьи, разработка ПО 2010-2018
При копировании материалов проекта обязательно ставить активную ссылку на страницу источник:
http://managementlib.ru/ "ManagementLib.ru: Менеджмент - библиотека для управленца"