|
||
Библиотека Новые книги Ссылки О сайте |
Проблемы организации переналадки оборудованияамой трудной проблемой в обеспечении выравненного роизводства являются наладка и переналадка обору ования. Например, в процессе штамповки снижение здержек производства может быть достигнуто путем родолжительного использования одного вида штампа, результате в штамповке количество продукции в парии оказывается максимальным, издержки на переналадку штампа снижаются. Однако в условиях, когда онечный процесс характеризуется большим разнообразием продукции и сокращены до минимума запасы ежду листоштамповочным прессом и последующей инией сборки кузова, на прессовом участке должны производиться частые и быстрые замены для изготовления широкой номенклатуры деталей. На "Тоёте" время смены штампа с 1945 по 1954 г. составляло около 2-3 ч, в 1955 и 1964 гг. оно было сокращено до четверти часа, а затем, после 1970 г., упало до трех минут. Для сокращения времени смены штампа необходимо заранее тщательно подготовить необходимые зажимные приспособления инструментов, штамп и материалы, снять демонтируемый штамп и установить новый. Эта фаза установки штампа называется внешней наладкой. Кроме того, рабочий должен обратить внимание на те операции, которые происходят при остановленном прессе. Эта фаза установки штампа называется внутренней наладкой. Самое важное - максимально совместить во времени внутреннюю и внешнюю наладки. |
|
© ManagementLib.ru, 2010-2018
При копировании материалов проекта обязательно ставить активную ссылку на страницу источник: http://managementlib.ru/ "Менеджмент - библиотека для управленца" |