Рост производительности

ОЭС позволяет свести к нулю неполадки и дефекты. В случае их отсутствия эффективность использования оборудования возрастет, уменьшаются издержки и производственные запасы, растет производительность. Уровень эффективности использования оборудования на предприятиях, отмеченных премиями, повышается ежегодно; награжденные в течение последних трех лет достигли особо значительных результатов. Количество непредусмотренных остановок оборудования уменьшилось с тысячи до двадцати случаев в месяц, эффективность использования оборудования возросла на 50%, доля некачественных деталей в общем объеме продукции упала с 1,0 до 0,1%, коэффициент рекламаций со стороны клиентов уменьшился на 25%, издержки на обслуживание оборудования сократились на 30%, наличный производственный запас был уменьшен наполовину, а производительность (измеренная чистой продукцией) увеличилась на 50%.

Общая эксплуатационная система дает и другие ощутимые преимущества. Она включает принцип "пяти С", названный по первым буквам слов: Сейри (организованность), Сейтон (опрятность), Сейсо (чистота), Сейкецу (чистоплотность) и Ситсуке (дисциплина). О том, как в условиях ОЭС выполняются эти принципы, можно судить по тому, что посетителям предприятий, построенных 20 лет назад, кажется, что они побывали на новом заводе (в такой чистоте содержатся оборудование и рабочие места). Коммерческий директор одной из награжденных премией "Образцовое предприятие" фирм сказал: "Когда мы показываем предприятие нашим клиентам, то они понимают, что качество нашей продукции столь же высоко, как прекрасно и содержание предприятия. Они уверены в нашем развитии, и мы получаем много заказов".

Заинтересованность персонала в повышении производительности и улучшении условий труда помогает создавать удобные рабочие места. Руководители же компании приветствуют введение ОЭС из-за ее ориентированности на рост прибыли.