Библиотека
Новые книги
Ссылки
О сайте






предыдущая главасодержаниеследующая глава

Как овладеть ораторским искусством?

Сейчас все очень много говорят. Нас радует сама возможность говорить свободно. Но к радости постепенно добавляется досада: нас плохо слушают, ибо каждый хочет высказаться сам.

А можно ли в условиях плюрализма мнений принудить кого-то выслушивать вас? Едва ли, если у оппонента есть свое, выстраданное, жизнью проверенное и подтвержденное мнение. Но позвольте - тогда ведь придется замолчать, как в старое застойное время, хотя и совсем подругой причине!

При наличии отсутствия таксызать, э-э-э интереса с вашей стороны...
При наличии отсутствия таксызать, э-э-э интереса с вашей стороны...

Не молчите, когда вам есть, что сказать, особенно, если практика укрепила вас в своей правоте. Любому менеджеру важно в нужный момент не бояться выступить перед сослуживцами. Известный немецкий специалист Вольфганг Цильке считает, например, что выступать нужно всегда, когда можно обратить на себя внимание. Все дело в том, чтобы результатом было определенное влияние на деловые отношения, деловую сферу. Все зависит, в основном, от уровня подготовки выступления.

предыдущая главасодержаниеследующая глава




© Злыгостев Алексей Сергеевич, оформление, подборка материалов, оцифровка, статьи, разработка ПО 2010-2013
При копировании материалов проекта обязательно ставить активную ссылку на страницу источник:
http://managementlib.ru/ "ManagementLib.ru: Менеджмент - библиотека для управленца"